ACCÉLÉRATEUR DE PERFORMANCE POUR INDUSTRIE ET ETI.
Markk intervient aux cotés des dirigeants pour restructurer la proposition de valeur, conquérir de nouveaux marchés et piloter l’exécution opérationnelle. Nous transformons votre stratégie en résultat mesurable et durable.
Notre ADN
"L'exécution de haut niveau"
Ici, on ne parle pas de « conseil » souvent trop théorique, on parle de Management de transition et Task Force.
LE CONCEPT
Ne ne faisons pas que dessiner la route à suivre, nous tenons le volant. Markk déploie des directions de transition (DG, DO, DC, DM) pour sécuriser et accompagner vos phases de lancement ou mutation.
LA VALEUR AJOUTÉE
Une approche pragmatique, une culture du résultat et une capacité d’intégration immédiate dans vos équipes.
Nos pôles d'intervention
Stratégie et offre
Analyse de la valeur, simplification de l'offre, création de nouveaux produits ou services à forte marge et repositionnement.
Conduite du changement
Accompagner toutes les fonctions de l’entreprise dans la gestion du changement depuis la vision stratégique jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle.
Développement commercial
Ouverture de nouveaux canaux, structuration des forces de vente, conquête de nouveaux marchés ou nouveaux segments
Pilotage opérationnel
Management de transition de direction de BU, direction commerciale ou marketing, optimisation de process, montée en compétence des équipes opérationnelles.
C'est nos clients qui en parlent le mieux
Qu’est-ce qu’un manager de transition ?
Un manager de transition est un dirigeant externe, expérimenté et opérationnel, appelé pour piloter temporairement une fonction ou une équipe clé lors d’une période de changement, de crise ou de transformation au sein d’une entreprise.
Sa mission, limitée dans le temps, consiste à prendre rapidement les commandes, à mettre en œuvre un plan d’actions concret et à obtenir des résultats mesurables, avant de transmettre les rênes aux équipes en place une fois la situation stabilisée ou le projet abouti
Les missions du manager de transition
PROJET DE TRANSFORMATION OU RESTRUCTURATION
GESTION DE CRISES ET REDRESSEMENT FINANCIER
REMPLACEMENT TEMPORAIRE D'UN CADRE DIRIGEANT
DEVELOPPEMENT DE NOUVEAUX MARCHÉS OU ACTIVITÉS
Témoignages clients
Equipe et leadership
Markk repose sur un réseau solide d’experts passionné et expérimenté. Nous mobilisons des compétences pointues et adaptées à chaque défi – qu’il s’agisse de marketing, de vente, de finance, de droit des affaires, de supply chain, d’innovation ou encore de design – pour répondre aux enjeux spécifiques de nos clients, qu’ils soient en phase de croissance, de restructuration ou de transformation.
Porté par une vision transversale et holistique du business, Guillaume Pinet, en tant que dirigeant aguerri, assure personnellement la direction des missions, garantit l’alignement stratégique de toutes les interventions et veille à une coordination fluide entre les experts et les équipes clientes. Cette approche sur mesure permet non seulement de délivrer des résultats concrets et mesurables dans des délais courts, mais aussi de transférer durablement les compétences aux collaborateurs internes pour une autonomie renforcée
Accélérez votre développement commercial.
Vous avez une offre innovante mais le cycle de vente industriel freine votre croissance ? Discutons de vos enjeux de développement commercial lors d’un échange stratégique de 30 minutes.